楊洪強調,四季度作為全年工作沖刺和收官階段,也是新一年工作謀篇蓄勢之期。在此關鍵階段,一要堅決落實川投集團“六個到位”“三個盯牢”的工作要求,樹牢安全發展理念,以“時時放心不下”的責任感抓緊抓實抓細今冬明春各項安全生產工作。二要利用汛后“窗口期”,及時整改檢查中發現的問題,為來年安全度汛夯實基礎,要結合季節特點和保電、檢修工作安排,制定應對極端天氣的工作方案。三要優(you)化水庫(ku)調度與機組運(yun)行(xing)方式(shi),確保發(fa)(fa)(fa)揮來(lai)水的最大價(jia)值,有(you)效降低(di)發(fa)(fa)(fa)電耗(hao)水率,全力高質量完成全年(nian)發(fa)(fa)(fa)電任務(wu),同(tong)時提前(qian)謀(mou)劃明年(nian)工(gong)作(zuo),力求把(ba)形勢分析透、把(ba)重點任務(wu)籌劃實,奮(fen)力開創高質量發(fa)(fa)(fa)展新局面。