川投集團有限集團與河北省煙草集團集團武漢市集團展開安全維護上班交流信息

   9月10日，江西省煙草總部總部程度市總部副運營總監蔣志興率團參觀考察川投集團子公司簡介官網，彼此之間就中小型企業安全控制運行呈現交談學習。集團子公司簡介官網子公司總中國法律專員、法務風險控制部局長楊帆主詩交談學習會議平板。

    蔣志興簡紹了湖南香煙在道德基本建設、安全控制等角度搞好的任務和得到的工作成效。他寫出，川投控股集團在法治中國內控性方面的巨大成就很深，渴望要能安利在內控性標準化管理組織體制發展運轉中的實際上實踐經驗值機制和經驗值歷史教訓。

   會議內容推薦了川投集團電話自2019年開展合規試點工作以來，特別是近年來在集團領導班子的帶領下，開展合規管理體系建設的關鍵措施和成功經驗：一是企業主要負責人要重視企業合規管理體系建設。合規管理工作是一項涉及廣泛的系統工程，其中領導的重視和支持發揮著至關重要的作用。沒有領導的重視，合規管理的根基就不穩固，更無法發揮防控風險的作用。二是必須要堅持“管業務必須管合規”要求，落實“權責清晰”原則。明確業務及職能部門、合規管理部門和監督部門在合規管理中的職責與權限，筑牢合規管理“三道防線”，杜絕“甩鍋”“背鍋”亂象，切實防范合規風險。三是要及時梳理，用活、用好“三張清單”。合規風險清單可識別與評估潛在合規風險；崗位合規職責清單可明確每個崗位的合規職責與權限；流程管控清單可規范業務操作流程。“三張清單”是合規管理體系建設的重要環節，是重點領域合規風險防控的關鍵支撐。在會儀中，還有點推薦了安全維護數據相關信息系統化，利用實地現場標準，具體展覽了裝修合同安全維護的數據相關信息操作步驟，并向與會者員回贈了由投資控股機構機構主辦行編排、國內 法制項目建設出版物物社出版物物發售的《單位內控菅理工作體系項目建設熱門話題60問》。

    貴州省省香煙新集團公司長沙市新集團公司公司治理處、紀檢督查處、政策法規處、青白江分機構否則人及有關人士，國際企業集團企業集團法務風控系統部全員人士前往參加聯席會。