肖長青到金堂氣電深入開展新項目項目督導檢查

    八月30日，川投實業總負責人負責人肖長青一行人趕來金堂氣電開展業務產品成本督查，川投實業策略成本部副科長鄭險峰添加調研會。

   在底樓展示中心，肖長青觀看見頂目的建設人數、建造之路宣傳點片，詳細完整學習H級燃構造造、啟動原理圖；在聰慧監督控制公司，根據實時監控盤了解到發電廠數據來目標叁數、運作情形；在設備15米服務平臺，現地查到5號飛機工作機組和2號飛機工作機組。自后，肖長青行聽取報告了川投燃電、金堂氣電建設技術投資人結束情況及金堂天燃氣水電站建設新項目平安研發、水利持續推進、6號空氣能熱泵機組的生產運作等的方面事業工作總結，祥細熟悉資陽市氣電某個面對的難度或下六個月工作的合理安排。

   肖長青帶表，南充天然氣變電站品牌動工到現在，緩解了深層次不好問題，經得起住了繁重看重，繼續努力以赴門衛全、控水平、拼施工進度，6號冷庫空氣能提前就順利進行投入運營，被選為華北的地區首臺9H級燃機投入運營冷庫空氣能，展現什么了川投群氣電人尤其是的的能肯吃苦、尤其是的的能交戰、尤其是的的會交戰的積極精氣神新貌，在電力保供的繁重條件下體現了川投集團的國企責任和擔當，進行投資成功原因也好，獲取的這一編優秀成績單，應當確信和鼓勵。他反復強調，2號空氣能投建即將到來，金堂天燃汽水電站將著力進人產量公司運營環節，金堂氣電一要加強項目前中期收場上班，立刻做到工程操作，為了保證2號設備如期建成投產，完美收官滿足全年度投資的任務；二是要搞好飛機機組行駛維修保養，牢實哲學站位，利用好金堂天燃氣發電廠電力設備保供承載效應；三要抓實料工費調整，干好氣量氣價、充電工業用電分工協作，進每一步淬煉里面經營，升高進展質效；四要抓實職員該行業平穩，打造數學、有效果的薪酬結構鼓勵激勵管理機制，充足進一步強化電量該行業優越性，引起、才能夠人員；五要抓實 2 期活動建設規劃，掌握好政策解讀中心點，繼續加強活動市場前景論證會，即時力促 2 期活動立式，穩步把企業做優做大做優。

   川投燃電黨支部理事會、副部門經理部門經理，南充氣電黨總支鎮長、施行副董事長、總運營主管梁紅兵，川投燃電總監運營主管辛力波，川投團體戰略定位投資的部、川投燃電競爭戰略進展部、綿陽氣電相關人員等陪同調查。